日前，中材節能股份有限公司董事長張奇在陪同國資委代表團訪問土耳其間隙，分別趕赴土耳其NUH項目部和Baticim項目部進行考察指導。
在NUH項目部，工程部副部長徐盛昌和項目經理吳蘇軍就工程管理、項目進展、成本控制等工作進行了匯報。在聽取匯報后，董事長張奇從隊伍團結、現場安全、工程質量、成本控制及風險管理各個方面做出了重要指示。他指出，第一、項目管理團隊要凝聚在一起，同心同德做好工程，向業主交付滿意工程。第二、在項目實施過程中，要考慮可能出現的意外情況，防患未然。第三、要關注設備質量問題，一旦設備出現問題，將會對工程進度等多方面造成重大影響。第四、安全第一，以人為本，要扎實嚴謹的做好安全工作，決不可掉以輕心。要結合現場特點，對管理人員、施工工人進行安全培訓，嚴格控制，保證不發生安全事故。第五、對其它現場反饋和出現的問題要及時進行總結，防止類似的事情發生。第六、頭腦中要時刻保持節約成本這根弦，要樹立節約意識、經濟意識。張總還就NUH項目當前存在的一些問題提出了具體要求和工作思路，明確指示項目部要重視項目管理中出現的各種問題，并及時總結經驗與不足，鼓勵大家在保證安全的前提下，集思廣益共同把項目向前推進，爭取早日發電。張總還勉勵項目部員工，在努力工作的同時，適當開展一些娛樂活動，把項目團隊建設好。
考察NUH項目部之后，董事長張奇不顧辛苦和勞累，又趕赴我公司在土耳其的另一項目部—Baticim余熱發電項目現場，深入一線工地進行了實地考察，聽取了項目經理李鐵的工作匯報和現場人員對一線情況的反饋。董事長張奇指出，中材節能各項目組成員克服施工場地條件差、項目工期緊張等多種不利條件，較好的完成了各階段工作任務，為樹立中材節能、中央企業的良好形象做出了積極貢獻。Baticim作為中材節能在土耳其的第一批EPC項目，發電在即，正處于項目的關鍵階段，他強調項目部應做好資料收集與情況反饋的工作，積極處理問題，維護好公司的利益和形象，同時要求項目部一定要建立健全、系統的安全規章制度并落實到具體工作中，確保項目安全施工和運行。

張奇聽取NUH項目部工作匯報

張奇在Baticim現場考察指導

張奇在Baticim現場聽取項目經理李鐵工作匯報

張奇與Baticim項目部員工合影